全过程咨询介绍
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项目管理（PM），致力于为建设单位提供技术咨询和管理咨询等增值服务，并不断扩展和提高综合资质、整体实力及资源优势，逐步将服务扩展到工程投资决策、实施、运营等各阶段，通过重点发展，已能够有效地组织利用内外资源，推进和提速工程项目的决策、审批工作，优化设计投资效果。能够为建设单位提供全方位全过程的项目管理服务、阶段性项目管理服务、专项型项目管理服务，包括工程前期代理及实施阶段代建服务等，也可为建设单位提供定制化、菜单化的专项服务，包括拆迁管理、文勘管理、验收楼及尽职调查、工程建设审批代理、安全质量评估、技术咨询、工程项目后评价等。